Evangeline F.
Communications Specialist
Evangeline F. est une spécialiste en communication qui fournit un soutien stratégique en matière de communication pour une gamme d’initiatives internes et externes, contribuant ainsi à promouvoir les priorités de l’entreprise et à renforcer l’engagement des parties prenantes. Elle collabore étroitement avec les dirigeants et l’équipe des ventes dans l’ensemble des activités de remplacement et de loisirs, en aidant à communiquer les priorités clés, les initiatives stratégiques et les actualités de l’entreprise.
Originaire de St. Louis, Evangeline a été attirée par Enterprise Mobility en raison de sa solide réputation à la fois en tant que partenaire communautaire et en tant qu’excellent lieu de travail. « C’est l’opportunité de faire évoluer ma carrière dans la communication tout en soutenant une entreprise mondiale dont le siège social se trouve dans ma ville natale qui m’a initialement attirée chez Enterprise Mobility. »
Le mentorat a eu une incidence importante sur le parcours professionnel d’Evangeline, l’aidant à relever de nouveaux défis, à renforcer sa confiance et à approfondir sa compréhension des compétences nécessaires pour réussir. Le mentorat lui a fourni une ressource fiable pour poser des questions, prendre du recul et tirer des leçons de l’expérience des autres.
Comment le mentorat peut-il aider les professionnels en début de carrière à développer leurs compétences, à renforcer leur confiance en eux et à mieux se préparer au monde du travail?
Le mentorat peut aider à accélérer le développement en fournissant des conseils, des renseignements concrets et une rétroaction honnête. Il permet également de renforcer la confiance en soi grâce à la présence d’une personne de confiance vers laquelle se tourner pour obtenir des conseils. Le réseautage constitue un autre avantage majeur. Les mentors peuvent vous présenter de nouvelles personnes et vous offrir des occasions qui vous aideront à élargir votre réseau professionnel et à tirer des leçons d’un éventail d’expériences plus large.
Pouvez-vous nous faire part d’un conseil ou d’un enseignement précis d’un mentor qui a eu une incidence durable sur votre évolution professionnelle?
Un conseil qui m’a particulièrement marqué est le suivant : « Vous n’avez pas besoin d’un titre pour diriger. » Cette affirmation m’a aidé à façonner mon point de vue sur le leadership. Elle me rappelle que le leadership n’est pas lié à un poste; il s’agit plutôt de prendre des initiatives, de soutenir les autres et d’influencer positivement les gens qui vous entourent.
Comment les mentorés peuvent-ils tirer le meilleur parti d’une relation de mentorat?
Abordez cette relation avec des objectifs clairs et une compréhension de ce que vous aimeriez retirer de cette expérience. Soyez ouvert à la rétroaction et prêt à mettre en pratique ce que vous apprenez. L’une des meilleures façons de démontrer que vous êtes investi dans votre propre évolution est de donner suite à ces conseils. Lorsqu’un mentor vous fournit des conseils ou des orientations, appliquez-les lorsque vous le pouvez et faites-lui part de vos progrès. Cela montre que vous accordez de l’importance à son temps et que vous vous investissez dans votre propre développement.
Quelle est la leçon la plus utile sur le mentorat que les professionnels en début de carrière devraient connaître?
N’attendez pas qu’une opportunité de mentorat formelle se présente pour commencer à apprendre des autres. Certaines des leçons les plus utiles proviennent des personnes qui vous entourent au quotidien. Posez des questions et apprenez de vos collègues, de vos responsables et de vos pairs.
Qu’est-ce qui rend une relation mentor-mentoré efficace, précieuse et enrichissante pour les deux personnes?
Une relation mentor-mentoré réussie repose sur la confiance, la communication ouverte et des objectifs clairs. Les deux personnes doivent être investies dans la relation et prêtes à partager leurs connaissances, leurs commentaires et leurs expériences. Définir clairement ce que le mentoré espère retirer de cette relation permet de s’assurer que le temps passé ensemble est significatif et a un impact.
Quel conseil donneriez-vous à une personne qui souhaite avoir un mentor, mais qui ne sait pas comment établir cette relation?
N’ayez pas peur de commencer modestement. Recherchez des personnes dont vous admirez l’expérience ou le style de leadership et établissez une relation avec elles. Le mentorat commence souvent par simplement poser des questions réfléchies et montrer un intérêt pour l’apprentissage. Le mentorat peut se faire naturellement. Certaines des personnes que je considère comme des mentors ne sont pas des personnes à qui j’ai jamais officiellement demandé de devenir mes mentors. Ce sont des personnes dont j’apprécie les points de vue, qui sont prêtes à partager leurs expériences et qui ont montré un intérêt pour mon développement professionnel. Ces relations ont été incroyablement significatives et démontrent que le mentorat n’a pas toujours besoin d’être formel pour avoir des répercussions. Parfois, les meilleurs mentors sont les personnes auprès desquelles vous apprenez constamment, en qui vous avez confiance et vers lesquelles vous vous tournez pour obtenir des conseils tout au long de votre carrière.
Come into the relationship with clear goals and an understanding of what you'd like to gain from the experience. Be open to feedback and be willing to take action on what you learn. One of the best ways to demonstrate that you're invested in your own growth is to follow through. When a mentor provides advice or guidance, apply it when you can and share your progress. It shows that you value their time and are committed to your own development.
Les encouragements d’Evangeline envers les personnes en début de carrière nous rappellent qu’il faut rester curieux, avoir soif d’apprendre des autres et tirer parti du mentorat, des conseils et des systèmes de soutien qui sont offerts.
Chez Enterprise Mobility, le mentorat fait partie intégrante de notre culture, aidant les membres de l’équipe à acquérir de la confiance, à développer leurs compétences en leadership et à saisir de nouvelles opportunités tout au long de leur carrière professionnelle. Que ce soit par le biais de programmes de mentorat officiels ou d’interactions quotidiennes, les membres de l’équipe ont accès à des leaders et à des collègues qui s’investissent dans leur évolution et leur réussite.
Pour les professionnels à la recherche d’une expérience pratique, d’opportunités de développement de carrière et de relations professionnelles enrichissantes, Enterprise Mobility offre le soutien, les ressources et les opportunités nécessaires pour maximiser votre développement de carrière et ouvrir la porte à de nouvelles possibilités.
Evangeline a pris en charge sa carrière et est reconnaissante du mentorat qu’elle a reçu. Pourquoi pas vous? Faites progresser votre carrière en explorant les opportunités offertes par Enterprise Mobility.
